青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践，能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来，促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高，从而推动企业的改革和发展。今年以来，马岭集输大队团总支部创新工作思路，积极构建“3331”创新创效活动体系，即夯实三个基础、健全三项机制、把握三个环节、突出一个重点，收到了显著的活动成效。

要巩固三个基础，确保活动的广度和深度。建立学习型团组织，为创新增效活动奠定坚实的知识基础。一是营造学习氛围，倡导终身学习理念。

通过开展“青年科技论坛”等形式，加强青年知识学习，优化青工知识结构，提高青年学习热情。二是打造学习阵地，丰富青少年学习手段。为发挥青年群体的学习优势，马岭集输大队团总支部先后成立了各类青年科技、管理协会3个，并依托共青团组织网络，经常性地组织会员开展专题学习会、攻关研讨会，有效地带动了周围群体的学习活动。

三是利用学习载体提高青少年创新素质。在充分发挥各类传统学习载体作用的同时，马岭集输大队团总支部在全体青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动，即：要求青工精一门、专二门、会三门、学四门，大力推进“一岗多能”活动；建立领导体制，巩固创新和效能活动的组织基础。

一是成立活动领导小组，从活动目标、政策、要求和方向上给予指导，并定期召开专门会议，研究活动方案，协调解决活动中出现的问题。二是成立活动工作小组，负责对青年创新创效活动的具体组织、管理与监督，并定期召开工作例会，通报活动情况，研究工作措施。三是成立技术指导小组，负责对各类青年创新创效项目的立项审查、项目验收、成果鉴定等技术性工作，不定期深入基层单位，帮助解决技术性难题，并在专业技术上给项目小组以具体指导；要形成创新动力，为创新增效活动打下坚实的群众基础。

一是突出针对性，充分发挥青年科技人才的聪明才智。针对人才优势，马岭集输大队团总支部设计开展了青年科技人员“四有”活动，即人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新**、人人有一项创新成果，引导全体青年专业技术人员将科技成果转化为先进生产力。挂牌以来，旅团总支青年科技人员大部分承担或直接参与各级科研项目12项。

二是突出群众性，引导青年职工创新。马岭集输大队团总支部引导青工树立“创新时时、处处、人人可为”的观念，在开展青工“五小”活动的基础上，设计推出了“先进操作法征集”等活动，使全员创新的观念深入人心，呈现出了大队团总支部青年“人人争做创新实践者”的可喜局面。几年来，大队团总支部青工共完成“五小”成果27多项，qc成果14多项，创造直接经济效益近10万元。

完善三项机制，增强活动的动力和活力。加强政策机制建设，优化活动环境。马岭集输大队团总支部先后下发了《青年创新创效活动的通知》、《青年创新创效活动管理办法》等，对青年创新创效活动范围、项目等做了明确规定；加强品牌机制建设，确保活动的积极性。

抓好三个环节，推进活动科学化、规范化。选题立项阶段。要求青年员工从油田生产经营实践、降低生产成本、围绕技术创新等方面，立足岗位想问题、看不足、查隐患、找漏洞，寻求创新指标，确定攻关项目；组织攻关阶段。

主要采取成立青年项目攻关小组，实施青年项目导师制，建立协调例会制，建立创新创效活动竞赛栏等形式组织开展创新创效活动；评审鉴定阶段。主要由大队团总支部、厂（院）两级评审小组，对全大队团总支部上报的成果进行评审鉴定。

突出一个重点，扩大活动的效益和影响。定期举办青年创新与效能展和青年优秀**大会，作为青年创新与效能成果转化与应用的主要内容；以不定期召开专项活动经验交流会，作为转化推广青年创新成果的主要形式；把共青团组织区域管理推进作为促进青年创新和实效的重要手段；把具有推广价值的青年创新成果数量作为重要考核指标，有效促进了青年创新成果向实践生产力转化。

为深化青年创新创效活动开展，马岭集输大队团总支部延伸活动“触角”，紧贴质量安全生产开展了青工立功竞赛活动。在活动中，马岭集输大队团总支部紧紧把握质量安全这一永恒主题，几年来，与质量、安全部门一起，在明确岗位职责、岗位内容和岗位标准的基础上，通过在基层班、组、站中广泛开展“争创青年先锋岗”、“争创青年优质设备”、“争创青年优秀班组”活动，带领团员青年在强化设备质量、深化安全基础、提升安全管理水平中发挥生力军作用，几年来，在全大队各重要生产岗位共建立了127个“青年质量安全示范岗”，所有参与创建的岗位没有发生一起质量安全事故，为全年业绩目标得完成做出了积极的贡献。

古希腊哲学大师亚里士多德说： 人有两种，一种即“吃饭是为了活着”,一种是“活着是为了吃饭”.一个人之所以伟大，首先是因为他有超于常人的心。

“志当存高远”,“风物长宜放眼量”,这些古语皆鼓舞人们要树立雄无数个自己，万千种模样，万千愫情怀。有的和你携手，有的反对你，有的给你及时的帮助，有的给你担心

人的一生与其说是与命运的斗争，不如说是对自己性格的妥协，而是与自己的斗争和妥协。

人们最终想要寻找的是他们最喜欢的自己。只是这个自己，有人终其一生也未找到；有的人只打开了冰山一角，有的人幸运地遇到过一次，却已经度过了一生。人生最难抵达的其实就是自己。

我不敢恭维我所有的自己都是美好的，因为总有个对抗的声音：“你还没有这样的底气。”

我很惭愧。老实说，我是这样的：卑微，像草，像蚂蚁，甚至像一块土，但拒绝淫秽！懦弱过，像掉落下来的果实，被人掸掉的灰尘，但拒绝屈膝，宁可以卵击石，以渺小决战强大。

自私，比如遇到人或事之类的，也会想尽一切办法把它据为己有。

贪婪，如面对名利、金钱、豪宅和汽车，浪漫的同时，也会受到动摇、想象。

倔强过，比如面对误解、轻蔑，有泪也待到无人处再流，有委屈也不诉说，不申辩，直到做好，给自己证明，给自己看！

温柔，当爱如春风，当爱如花香醇，黄昏下有你侬我侬。

坚强，内硬外软，与风雨搏斗，在坎坷中宣战，不失初心，不忘梦想，虽败犹荣。

这样的自我一个个站在镜子里。有的隐藏，有的漂浮，有的张扬，有的郁闷，有的疯狂，有的沉默，有的易怒，有的温柔

庸俗的自己，由自己的流淌而来，也点着如果不朽的自己，美丽的自己，丑陋的自己，一样的自己，独特的自己。

我们总想找一座庙宇，去安置尘世的疲惫，找到一种宗教，冲淡灵魂的凄凉。最后，我发现我向往的湖光山色一直在我的心里。我是我自己的圣殿，我是我自己的心仰。

渺小如己，伟大如己！

王是自己，囚是自己。庙堂是自己，陋室是自己。上帝是自己，庶民是自己。

别人身上或多或少都投射着一个自己，易被影响又不为所动的自己。万物的折痕里都会逢到一个缩小版的自己，恍如隔世相逢，因此，会痴爱某一物，也会痛恨某一物的自己。一切在细节中都会找到自己的影子，或喜或忧自己。

自己，无处不在。它像大海一样浩瀚，像天空一样广阔。有时似尘埃泛滥拥挤，有时又似山谷空洞留白。但它却从不曾逃出拳拳之心，忠诚于心的自己。

✹ 创新创效先锋事迹材料 ✹

近年来，XX有限公司的发展从房地产行业稳步迈入投资担保、酒店、餐饮、旅游开发、物资贸易、建材产销等行业的综合型集团化企业。公司在发展过程中坚持以服务为宗旨，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。公司成立十年来，通过全体干部职工的团结一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各项计划任务目标。

一、 基本情况：

XXX开发有限公司成立于8月，注册资金5000万元，具有国家一级房地产开发资质，公司拥有一支高素质的管理团队，现有员工300余人，自成立以来始终坚持“团结进取、诚信务实、开拓创新”的企业精神，遵循“质量第一，服务至上;持续改进，追求卓越”的质量方针，以“成就生活梦想”为已任，先后开发荆东住宅小区、玖瑰花园、华宇中央主题公寓、月亮湾自然生态小区、丁香园·风情小镇、玉园商住楼、飞扬·新安里、飞扬·知春里等优秀楼盘项目，同时，储备了南城区虎牙关大道西侧约180亩土地以及漳河风景旅游区约120亩土地的开发权，是荆门市综合实力最强、发展规模最大、最具品牌影响力和社会美誉度的房地产开发企业之一。

在立足主业房地产开发的同时，飞扬地产坚持多元化发展，积极拓展相关产业，目前拥有东泰建筑工程公司、宏厦教育建安公司、东泰物业服务公司、东泰酒店管理公司、鑫成信用担保投资公司、壹飞旅游开发公司、民强物资公司、立渊建材公司八家控股成员企业，初步形成“一主八辅”的集团化发展格局，并向着“综合实力强、品牌效应高、可持续发展”的中型现代化企业集团迈进。

二、自开展“工人先锋号”活动以来，公司的主要做法：

近年来，公司全体干部职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、在保证各项业务质量的基础上，通过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动，为进一步树立部门形象、推进科学发展、构建和谐飞扬等目标，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。东泰建筑公司张祖信同志，被公司领导和工人尊称为“砌砖大师”，他自入司至今天每天起早贪黑，风雪风阻的奔波于各工地之间，从每一个砖块中学习、总结砌筑经验，从至今多次获得省、市二级建设部门、劳动部门举办的技能大赛三等奖、一等奖和“优秀技能”等荣誉称号。也正是由于领导重视，目标明确，公司也先后被授予荆门市房地产先进企业、荆门市“守合同重信用企业”、湖北省政府“守合同重信用企业”、湖北消费者委员会“消费者满意单位”等荣誉称号，并被中国房地产协会评为“中国房地产诚信企业”，还多次入选荆门市纳税百强企业。此外，公司开发的项目也多次入选中国房地产“知名楼盘”。

我们始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好政治学习的同时，统一思想、坚定信心、严格管理，全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。今年以来，公司先后开展了“传递爱心，共建合谐”、“倡导低碳生活，共建和谐家园”等主题实践活动，提高了员工的综合素质和协调能力，促进了公司员工共同成长与进步。同时，通过自学和集中学习形式，深入学习贯彻党的十七大全会精神，准确把握社会主义和谐社会，科学发展观的内涵和实质。牢固树立社会主义法制观念，进一步树立以人为本，关注民生的理念，通过强化学习，深入思考，自我剖析，对照检查，切实加强自己的业务水平，专业理论知识，纠正以往工作中的不正之风，进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念，为公司业务的健康发展提供有力的思想保障。

✹ 创新创效先锋事迹材料 ✹

一、编制依据：

为贯彻落实公司党委《公司关于开展“精细管理，创效创利”主题实践活动的决定》，使公司项目管理更加标准化、制度化、流程化、精细化，特编制公司施工生产管理实施方案。

通过实施精细化管理，创效创利活动，最终建立起一套科学合理的项目施工生产管理机制，提升创效创利水平，促进公司持续、稳定、健康发展。

按照集团公司《标准化管理手册》、公司《施工技术管理办法》、《工程调度管理办法》、《安全生产管理实施细则》、《安全标准工地建设管理实施细则》、《工程质量管理办法》、《安全生产事故救援应急预案》、《安全生产专项资金管理办法》、《安全、质量事故责任追究的暂行规定》、《物资管理实施细则(暂行)》、《项目管理基本规定》、《项目管理绩效考核办法》、《责任成本管理制度》、《劳务队验工计价清算制度》、《项目经营创效管理办法(暂行)》、《工程项目外部劳务管理》、《科技研发项目管理办法》、《科学技术奖励办法》、《优秀论文及技术总结评选办法》。

在5月底前督促各项目部组织项目全体成员对相关制度进行全面梳理及学习，项目部全体成员严格执行，强化施工生产过程管理、精细管理。

进一步健全项目管理机构、夯实施工生产管理基础。

进一步完善项目管理体系，结合项目实际，按照项目管理规章制度，并在实施过程中进行完善管理制度。

重视施工生产管理基础工作，建立健全各类台帐和原始记录;坚持持证上岗制度，做好各类人员人员职业道德教育和岗前培训，不断提高项目施工生产管理水平。

工程技术要以设计文件审核、方案优化为主线，以标准化管理为抓手，全面落实施工技术管理制度化、规范化、标准化、程序化。

根据现场情况的变化，及时组织技术人员对施工组织设计、施工方案进行优化，确保施工组织设计、施工方案具有可操作性，真正用来指导施工生产。

结合项目施工特点，编制施工作业指导书，明确工艺标准，操作规程等，并认真落实各级技术交底制度。

严格控制施工方法不正确、工程质量标准执行不一致等现象或问题的发生。

抓好现场内业资料的管理，保证内业资料规范并与施工同步。

对竣工验收中提出的问题要及时组织人员处理并签认，按规定办理交接并完善交接手续。

已开通和即将竣工移交的项目，有计划办理移交业主及公司的竣工文件和技术总结。

具体实施方法、措施如下：

1)、施工现场调查：项目在组建后半个月内做好施工现场调查，调查工程环境特点和施工条件，结合调查情况编制施工调查报告，为编制施工组织设计方案收集基础资料。

2)、图纸审核：在收到施工图纸要建立施工图纸登记台账，并在一周内对图纸进行审核。

通过核对设计文件和施工图纸，切实领会设计意图，查找是否存在设计漏项、或其它问题，为避免施工中出现不必要的返工，应及时与业主、设计单位联系，并做好图纸审核记录。

3)、编制实施性施工组织设计及方案优化：实施性施工组织设计是项目施工指导性文件，保证项目建设正常进行的重要技术文件，是规划整个施工进程、各施工环节相互关系的总体部署。

结合现场施工具体情况，在项目组建50日内编制切实可行的施工组织设计。

根据现场情况及技术标准和技术规范的变化，及时组织技术人员对施工方案进行优化，确保施工施工方案具有可操作性，真正用来指导施工生产。

4)、施工定测：施工定测是施工的依据，为编制工程数量台帐、提报材料计划及工程变更索赔的基础工作。

在收到施工设计文件(图纸)并组织审查后，在十日内由各专业副经理或总工程师组织现场施工定测。

5)、建立工程量台帐：现场定测完成5日内，根据定测记录编制含有合同、施工图、定测数量的工程量台账，作为提报材料计划、物资采购的依据。

通过施工图与合同量差、定测与施工图量差对比分析，同时研究施工图设计各阶段的技术标准和技术规范，找出量差、技术标准变化、图纸与现场差异等，积极与建设、设计、监理沟通联系，制定解决措施，编制变更索赔基础资料并及时审批签认。

各项目在6月底前按专业、车站、区间将项目含有合同、施工图、定测数量的工程量台账报公司工程管理部，若出现现场不具备定测或无施工图纸等情况，把不能提供工程量台账专业进行详细说明。

6)、提报材料计划、编制限额领料卡：在工程量台帐建立5日内，严格按照工程量台帐编制材料需求计划，实行动态管理。

严格执行工作票限额领料。

7)、编制作业指导书或施工工艺标准：作业指导书或施工工艺标准是规范施工，统一标准、确保工程施工质量，指导施工纲领性技术文件。

项目部技术管理人员按照《施工规范》、《验标》、《施工技术指南》、《标准化管理手册》及接管单位要求，在开工前制定符合本项目的作业指导书或施工工艺标准，由技术负责人组织学习，并有学习记录资料。

8)、技术交底：技术交底实行逐级交底制度，各级技术交底均要做好交底记录。

在开工前由项目总工程师组织下，项目部技术负责人对作业队技术人员进行交底，作业队技术人员向作业队施工人员进行交底，使每名技术人员及操作工人都熟练掌握本项目的施工工艺、操作要点及质量标准。

9)、竣工资料的移交：工程竣工后，及时完善竣工资料及签认手续，根据《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》和《铁路建设项目竣工验收交接办法》要求编制和移交竣工资料，并编制项目技术总结。

具体实施方法、措施如下：

1)、严格质量卡控，确保现场供应。

不断加强质量意识，把好验收入库关，搜集、整理、保存好检验资料，坚决杜绝未经检验验收的物资设备入场;同时树立“超前”意识，超前研究制定物资设备采购计划，及时做好采购供应工作，避免停工待料发生。

2)、认真落实集中招标采购、坚持统一支付。

各项目严格按照集团公司、公司的相关规定做好各项物资的集中采购梳理上报工作，根据项目提出的采购计划和项目实际确定出采购方式，统一进行集中采购。

3)、强化中心料库作用，做好限额领料。

各项目部必须控制好材料的有效使用。

物资消耗，特别是铜条、铜棒、接触线、承力索、电缆等贵金属材料按定额供应，严格执行工作票限额领料。

每一阶段工程完工后，由材料员和技术员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗原因的分析，并做到与经济责任制挂钩予以奖惩。

4)、推广物资软件及电子商务平台应用，大力推广使用物资管理软件，充分利用股份公司电子商务平台，从物资计划、采购、供应、库存业务逐步实现信息化管理;项目部、料库、施工作业队的物资“收、发、存、使用、回收”管理，严格执行管理权限和规定程序，并及时做好记录数据、上传数据、分析数据、查找原因;公司定期对所属项目软件帐套上传的及时性、现场物资点验、发料数据的实时性、收支存数据的准确性进行检查、分析、处置，对电子商务平台从计划、采购到合同的闭环进行检查。

具体实施方法、措施如下：

从5月份开始由各项目每月上报《科研项目进度情况表》，详细提供每项科研项目的进展情况，对项目提报的工法、论文及技术总结按照其提供的进度计划要求提交进展情况的描述，《科研项目进度情况表》和工法、论文及技术总结的进展情况描述附在月考核资料中上报;6月到10月公司科委会对申报科研项目的单位进行现场检查，检查注重进度是否落后、科研内容是否与现场紧密集合(切忌闭门造车，不与施工现场相结合)，对科研工作不合格的项目取消其项目总工“优秀项目总工程师”评选资格。

自5月起各项目科研小组成员内部每月至少开展一次科研工作总结交流会，会议要求由项目总工主持，对各个科研计划的负责人科研进度检查，解决科研工作中出现的问题和困难，并形成详细会议记录，附在月考核资料中。

在11月开始对所有的科研计划进度情况进行汇总，对应当结题的科研计划要求项目按照截止日期提供相关资料。

12月份要求通过洛阳市科技局认定的科研项目由课题负责人提供《研究开发项目认定申请报告》，需要包含：一、研发项目目的、性能、用途、市场现状及趋势、是否属于国家重点支持领域;二、技术方案、技术标准、关键技术和创新点，总体性能指标与国内外同类产品或老产品的分析比较、工艺路线、检测手段、生产设施、产品检验和试验结果;三、工艺文件：包括加工工艺、装配工艺、操作规程、检验规程、配方概要及工艺流程等;四、推广应用前景、预测的社会经济效益分析报告。

该资料要求内容完整，技术含量高，能够达到业内先进水平，由公司科技委员会对申请报告进行评审。

对结题的科研成果进行审查，要求科研项目必须有工法、论文或者专利等成果支撑，对于拖延、无法提供资料或者敷衍的项目，由公司对项目相关责任人进行惩处。

6月份将根据《中国铁建电气化局集团第一工程有限公司技术专家、专业技术带头人、科技拔尖人才和技术能手评选暂行办法》审核各个技术专家、专业技术带头人、科技拔尖人才和技术能手在科技工作方面所取得的成果，在本年度进行“四类人才”评选时对没有达到要求的取消其称号及相关待遇。

5-6月份技术开发部将与西南交通大学进行校企合作谈判，不定期选一批技术人员到高校或兄弟企业进行培训，提高技术能力，学习到最新的行业动态和技术，为企业的科技创新增加动力。

自5月份起技术开发部每个月审查各项目上报的台账(附在月考核资料中)，仪器仪表的转场必须有技术开发部开具的调拨单，严禁私自调拨;光缆熔接机和光缆测试仪需持证上岗，以防止贵重仪器因人员操作不当导致损坏。

项目部对工程不再使用的仪器仪表要及时送交技术开发部，技术开发部确认仪器仪表的技术状态稳定，其它附件、资料齐全后，办理接交手续。

如果仪器仪表人为损坏，附件等缺少，在办理接交手续时予以注明，经技术开发部有关会议研究后予以处理。

具体实施方法、措施如下：

1)、狠抓安全质量教育培训工作。

为更好开展安全质量教育培训工作，公司安质部编写并印制了《案例及隐患汇编》，收集了近几年铁路四电系统内发生的一些大小事故，并进行了原因分析;购买了一批《铁路工程基本作业施工安全技术规程》、《铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程》作为培训教材。

各项目根据本项目施工的实际情况，并结合公司组织的“全国安全生产月活动，在6月底前完成对所有参建员工的培训。

新开工的项目在正式开工前必须对参建员工及劳务人员进行岗前培训后方可开工。

另外，各项目要持续不断对上场作业人员开展安全质量教育活动，使员工施工工艺水平、安全操作技能能够满足施工作业的需要。

特别是要做到及时对上场的外部劳务人员进行安全质量教育培训和管理，当前大量使用外部劳务为安全生产带来了隐患，加强对劳务工的培训和管理，提高劳务工的安全意识和安全技能成为各项目安全管理的重点。

2)、广泛开展安全质量大检查活动。

为保证施工生产安全平稳可控，在年初下发的《安全质量、贯标工作要点》中明确了今年安全质量卡控重点项目，并会分阶段(计划每季度对在建重点项目进行一次安全大检查)的对施工现场进行安全质量大检查，排查隐患。

各项目要结合相关制度、文件的要求和公司的统一部署，不间断地对施工现场进行安全质量大检查。

对检查发现的问题提出整改要求，确保检查发现问题全部整改落实完毕，不留死角。

通过持续不断的开展质量安全大检查活动，有效促进公司质量安全工作往精细化管理方面转变。

公司认真贯彻质量/环境/职业健康安全管理体系标准的要求，以宣贯和内审为手段，进一步增强全员贯标意识，确保质量/环境/职业健康安全管理三体系的有效运行。

按照内部审核计划安排，由公司审核组在三季度(计划8月份以新疆片区项目审核为主，9月份以沿海、胶新、呼包、深圳福田等项目审核为主)会对在建项目进行“三标一体化”内部审核。

对待内审中发现的问题会采取不回避，不遮拦，实事求是的态度加以解决。

各项目要高度重视“三标一体化”管理体系的运行工作，能够从贯标和具体实际相结合的角度来对待体系运行工作，严格按标准贯彻执行。

通过内部管理体系审核，全面促进提高施工现场安质工作精细化管理水平。

4)、积极开展QC小组活动，使全面质量管理水平稳步提高。

质量管理小组(QC小组)是质量管理的群众性组织。

QC小组的基本任务是围绕企业的方针目标，运用全面质量管理的理论和方法，解决工作中出现的种种问题，达到改进和提高工程(服务)质量，降低消耗，提高经济效益和人员素质的目的。

各项目要发动职工积极参加QC小组活动，把群众性的质量管理活动与技术革新、合理化建议、建功立业等活动紧密结合起来，广泛开展QC小组活动，充分发挥广大参建职工参与质量创新的积极性和创造性。

4月份公司安质部依据公司的质量方针目标、施工中急待解决的问题和薄弱环节，围绕施工过程控制、克服质量通病、质量检验和试验，新技术、新工艺、新材料等，指导各项目登记注册了QC小组，并制定了检查、评选方案(公司拟订于8月份对各单位QC小组活动的开展情况进行检查，年底对QC小组成果进行评审，评选出优秀的QC成果进行表彰和奖励)，各小组要按照PDCA循环的工作程序认真开展活动、总结成果，在质量创新、质量改进、降本增效过程中起到了积极有效的作用。

从5月份开始，公司对各项目没有确定劳务队和单价谈判的劳务外包工程，通过邀请招标的方式确定劳务分包施工单位，规范项目劳务管理，严控劳务成本支出，具体方案如下：

1)、劳务的组织与实施：劳务招标由公司劳务管理小组牵头组织，项目部负责具体实施。

2)、公司劳务管理小组负责劳务招标程序和劳务招标细则的制定，招标文件的审核，劳务资格的审定，与项目组成劳务评标委员会，对劳务投标书进行评标、共同推荐劳务中标候选人，对项目劳务招标业务指导等工作。

3)、项目部主要负责劳务策划的制定，劳务招标文件的起草，劳务标段的划分，编制劳务招标工程量清单，明确劳务工程量清单中各子目所含施工范围及费用组成，起草劳务合同，劳务队伍邀请的`发出，招标劳务队的报名，招标文件的发放，按招标细则安排劳务招标的相关准备工作。

(1)项目依据劳务策划及劳务需求起草招标文件，统计有投标意向的劳务公司名单，在此工作完毕后以报告的形式上报公司经济管理部，申请劳务招标，报告后应附招标文件、拟邀请的劳务公司名单及招标的相关资料。

拟邀请劳务公司优先在公司外部劳务合格名单中的选取，对有意向参与但不在公司合格劳务名单之列的公司，必须经法律事务部审核合格后方可参加投标。

(2)公司经济管理部收到项目报告及相关资料后组织公司工程管理部、法律事务部、纪委监察部对招标文件、劳务公司的资格进行审查，提出招标意见和建议，并报公司领导批复劳务招标意见，确定开标日期。

(3)项目接到公司批复意见后，按批复意见向劳务公司发出招标邀请，发放招标文件。

(4)公司相关业务部门将与项目共同劳务招标领导小组负责劳务招标的开标和评标。

(5)在劳务响应性评审后，对每个包件入围的投标人进行二次谈判，二次谈判后确定最终中标单位和中标价格。

(6)中标：中标队伍在评标委员会推荐的中标候选人中确定，评标委员会将拒绝有重大保留的标书，评标结果报经竞标领导机构核准后公布。

(7)合同审批及签订：对发出标通知书的单位签订劳务施工合同，按照公司《劳务承包合同书》范本，由项目编制后报法律事务部、经济管理部、共同审核无误公司领导审批后签订。

建立项目劳务合同及验工计价交底制度，在劳务合同签订后由项目部计划合同部及时有效的向施工队队长、技术干部、带工人员交底，明确劳务综合单价包含工作范围和内容，同时对劳务验工计价的程序和合同外零星用工、合同外追加费用的程序详细规定说明，每次交底必须有交底记录，以备公司检查。

各项目部劳务验工计价必须按照公司《劳务队验工计价清算制度》和所签定劳务合同的程序和单价计价，不得随意调整劳务合同单价计价，如发生重大变更的必须报公司审批再合同外调整费用。

各项目每月或季度的劳务验工计价必须报公司经济管理部，公司经济管理部与工程管理部对劳务的验工计价工程量、单价、计价程序和金额进行审核，在项目实际检查时对劳务的使用、劳务是否按公司要求招标、劳务交底、验工计价及劳务拨款进行检查，存在问题限期整改，并记录，作为“精细管理创效创利”活动考核的依据。

(1)、兰新二线：计划6月10日之前完成接触网上部、房建项目劳务招标。

(3)、胶新项目：7月10号之前完成房建、电力劳务招标，接触网、变电9月30日之前完成。

20xx年6月1日至20xx年12月30日为项目深入实施实践活动阶段，各项目部根据项目施工情况，以公司月度考核为契机，结合此次“精细管理创效创利”主题实践活动具体实施阶段的相关要求，加强对项目部、工程队的施工生产管理检查。

通过对项目进行不间断的月度考核及抽查，促进项目加强施工生产管理，提升项目管理水平。

20XX年1月为考核评比阶段，根据项目“精细管理，创效创利”主题实践活动，公司在主题实践活动中结合项目施工情况对项目进行现场检查、督促，计划在6月和9月底对项目进行阶段性考核，并将考核评比结果和年终考核结果报公司“精细管理创效创利”主题实践活动领导小组。

✹ 创新创效先锋事迹材料 ✹

创新创效工作总结

随着社会的快速发展和科技的不断进步，企业愈加重视“创新创效”这一工作理念。对于企业而言，创新是指在不断追求新的产品、新的服务、新的管理理念等方面，从而不断与市场保持同步和前进。而创效则是强调在不断创新的基础上，“如何在企业的生产经营活动中节约资源、降低成本、提高效率”的问题。在这样一个时代背景下，本文将按照“创新创效”的理念，对企业在实践中所面临的问题、采取的措施以及取得的成果进行总结，以期为未来企业的发展提供借鉴和参考。

一、问题分析

在实践“创新创效”这一理念时，企业往往会遇到以下问题：

1、创新意识不强：由于传统观念和惯性思维的影响，一些企业对创新的重视程度不高，只注重生产效率和产品质量，而忽视了创新。

2、技术落后：技术的落后是创新创效工作中另一个难以克服的问题。尤其是对于传统领域的企业，技术更新换代慢，对新技术的应用和推广不够积极，难以适应市场的变化。

3、人才流失：企业团队的建设和人才的吸引成为制约创新创效发展的一个重要原因。人才的不稳定和人才缺乏，使企业在集结创新人才、把握先机等方面存在较大的困难。

以上这些问题，严重制约了企业的发展，降低了企业的竞争力，亟待解决。

二、措施分析

为了跨越这些瓶颈，实现“创新创效”，企业可以采取以下措施：

1、加强创新文化建设：企业必须端正创新观念，培养员工的创新思维，将创新文化落实到工作和生活的方方面面，增强创新意识，鼓励和推动研究创新、推动创新、引领创新的思想和行动。

2、技术升级和转型：企业要积极推动技术更新换代，对生产过程中的每一个环节，进行分析和改进。对于传统领域企业，更应与时俱进，抓住信息化浪潮和机会，不断向智能制造方向转型，创新产业结构，破除现有体制。

3、优化人才激励机制：人才是企业的核心竞争力，要重视发展人才，激发人才创新力，提高人才使用效率，这包括薪资激励、培训发展、职称评定、职业规划和晋升等方面。这样才能实现人与企业之间共赢发展。

三、成果分析

实施“创新创效”工作理念后所取得的成果，主要表现在以下几个方面：

1、发展壮大企业：创新创效让企业的核心竞争力不断提高，实现产品的创新和业务的拓展，使企业不断发展壮大，促进了经济和社会的发展。

2、降低成本提高效率：创新创效的实施可以使企业在生产和管理中降低成本，提高效率，带来巨大的经济效益。

3、引导产业升级：创新创效在企业所处的行业内推广，可以引导产业不断升级，带动整个行业向更加高效和环保的方向发展。

结语：

总的来说，创新和效率是企业今后乃至整个社会不断前进的基础与命脉。要实现创新创效，企业必须端正创新观念，积极推动技术更新换代，加强人才激励机制的建设。只有这样，企业才能适应新的市场形势，迎接更多的机遇和挑战，实现可持续的发展。

✹ 创新创效先锋事迹材料 ✹

湖北XX农业开发有限公司总经理XX自小生活在陕西东南部山区乡村。那里交通不便，经济、文化和人民生活落后景象在他的心灵里留下了深刻的烙印。因此，他立志要走出大山学习知识改变命运，承诺学习一技之长回报社会,要让父老乡亲改善生活环境。二十多年来，无论是他中学毕业选择了能为农村农民发家致富的牧医专业学习，还是从事养猪养鸡社会实践；无论是做畜牧养殖饲料营销，还是作为管理者，他的服务对象都是农民，服务专业都是畜牧养殖。直到现在从事的种植业、农产品加工和经营管理业务，处处体现他对农村对农民对农业改变面貌的初心不变，处处有他创新创业的新成就，现将主要事迹介绍如下：

“一个人脚踏实地干事业，创造条件创业，能为人民做点好事才能生活有质量，生存有价值”。这是XX常说的一句自勉的话，其实也是他一直努力创业的动力。

从1993年毕业到2008年间，XX干一行爱一行钻研一行，他由普通的饲养员到主管养鸡技术骨干；他经销猪、鸡饲料使销售额翻倍增长；他抓市场开拓能在激烈的竞争中扩宽供应渠道，占领西北和东北市场。这样好业绩的取得，他深有感悟的说：从实处干实事，勤奋加认真，创业就通畅。

为了探索农业发展之路，更直接的服务“三农”，带动农民劳动致富，在十堰市委、政府“四个百万”大农业发展战略影响下，XX毅然融和到政府经济发展规划中，在房县军店、红塔镇从农民手中流转核桃种植基地近万亩。近百农户皆大欢喜，因为流转后农民种核桃由被动变主动了，从根本上改变了农户过去投资费用大，管理成本高，3-5年不见效，病害风险大的局面。现在变为无投资，无风险，无费用，有岗位就业，有劳动报酬。同时也为政府发展核桃产业起到推动作用，为种植户解决了核桃愁销后顾之忧。

XX对企业文化和新事物也很重视，当房县木耳香菇作为商品进入市场流通引起消费者兴趣时，他立即出资注册湖北诗祖故里食品有限公司。体现出诗祖品牌文化效应，为木耳香菇成为房县地理标志产品打下了坚实的文化和特色经济基础，成为十堰第一批有地理标志的名优产品。

三年来，公司流转种植核桃基地后，每年为原管理者承担了管理费用130万元左右。帮助50多人解决了长年劳动就业。带动35户贫困户有了固定劳动收入保障。在核桃种植，管理等技术上无偿给当地农户提供帮助和指导。因此，2013年房县县委、政府授予XX为“创业之星”荣誉称号。2015年房县县委、县政府授予湖北XX农业开发有限公司为“农业特色产业工作先进单位”。

前几年，十堰各行各业经济发展势头较好，为了合理配置资源，突出重点优势，优化生产力第一要素，强抓发展机遇，在公司多种经营形势下，XX有选择性的提出了“农业、建筑、电子商务”三驾马车配套并进，带动主营经济发展规划设想。

2013年湖北XX农业开发有限公司为了适应电子商务和互联网时代需要，根据合作共赢原则兼并组合了十堰腾远科技有限公司。至此，该公司成为湖北XX农业开发有限公司全资并具有独立法人地位的子公司。公司经营范围主要从事社会网络平台和网上商城设计开发。2015年参股合并湖北几维网络科技有限公司，主要开展青年创业、电商孵化企业、特色产业种植业务。2016年又重组湖北巨臣网络科技有限公司，工作侧重开展营销行业电子支付业务。至此，电子“三大领域”建设基本完成，业务已全覆盖电子商务行业。

近几年来，一是为市内、房县、郧阳区、神农架林区、襄阳市等地40多个行政、企业事业单位建立了官方网站、微信公众平台。二是筹备鄂西北秦巴山区农特产品电子商务中心建设（连同核桃加工厂规划建设），按照电商发展趋势和要求，多次参加相关业务学习和到外地学习电商经验。三是利用电商平台对本地农特产品进行网络商务交易。以鄂西北地区农特产品为基础，重点整合农业特、优、绿色产品，以湖北诗祖故里有限公司为典范，生产、销售以国家地理标志产品木耳、香菇为龙头，香菇整合竹溪龙王垭茶叶、竹溪贡米、竹溪高山腊肉、竹山圣水绿茶、官渡山野菜系列、武当道茶、房县庐陵王系列白酒、黄酒、郧县木瓜酒系列、郧西马头羊等近20个特色优质农产品销往北京、江苏、浙江、上海、福建、武汉、广州等地。今年将继续扩大产品的销售市场，特别是利用中央台媒体“舌尖上的中国”报道房县、木耳的大众传播的影响力，争取在今、明两年把当地拥有国家地理标志产品木耳、香菇、丹江口市的翘嘴鲌、房县神龙、郧阳区的胭脂米、郧西的马头羊、竹山的绿松石、张湾区的樱桃等名优农特产品推向东南亚市场。

至今，销售网络覆盖全国11个省市和30多个县市区，有成熟的客户群体20多家，线上优质资源涵盖十堰地区，线下客户群体有50个单位和关联企业分布在全国各地。公司电商业务发展，既促进了我市经济增长，提升了当地农特产品走出十堰市场的竞争力，同时也带动了本地电商事业的发展。

XX走向社会工作处处体验到创业道路的艰辛，但经过勤奋和不懈努力，取得了可喜的成绩。2015-2016年公司分别获得“农业产业化、林业产业化省级重点龙头企业”称号。在工作实践中敢于创新，勇于创新，善于创新，使企业不断发展壮大，他本人荣获多项殊荣并担任市钢贸商会秘书长、市农业产业化龙头企业协会副秘书长和商会先进工作者并成为市第三批“3331人才工程”人选。

企业发展不光看自身经济效益，还要看社会效益和企业文化建设程度。XX以此严格要求企业，低调做人，扎实做事。近几年来，公司坚持每年都到当地敬老院开展献爱心送温暖活动，从生活上物资上资金上给予支持。2015年在开展精准扶贫活动中，公司主动承担了交通闭塞、自然环境恶劣、脱贫难度大的房县大木厂镇三元村进行帮扶，一次性给该村10万元扶贫款。“吃水不忘挖井人”，每年定期回老家白河县慰问敬老院老人，并给家乡传播脱贫致富“好点子”和带去适合家乡种植且收益高的农产品优良品种苗木，促进地方经济发展。公司多年来，一直坚持诚信经营，遵纪守法，公平交易，维护消费者利益。做任何事都是坚持有利于社会发展，有利于企业效益提高，有利于维护员工利益。因此，公司从未有不良信用发生，从未有拖欠员工工资现象，从未有发生不缴“五金”之类问题。所以，公司于2014-2015年度获得市级“文明单位”称号，2015年公司又获得市级“十星级文明企业”称号。

✹ 创新创效先锋事迹材料 ✹

张嘉莉：90后创业开私人影院 月入过万元

心疼母亲从上班族转变成创业者

张嘉莉在学校学的是酒店管理专业，2013年，从南京某专科学校毕业，在南京一家酒店干了一段时间后，她觉得做酒店工作不是长久之计。加之母亲在盐城，独自经营一家酒店。由于心疼母亲，不想母亲太过操劳，张嘉莉就下定决心回到盐城。

回来后，张嘉莉又找了一份电话销售的工作，干了大半年，销售业绩一直领先，月收入达四五千元。但没有想到，好景不长，公司内部有矛盾，迫于无奈，她就离开了公司。这时，母亲提出建议，反正酒店现在生意也不行，索性放弃酒店，让女儿创业。

“左思右想，就想到自己上学那会，学校周围的私人影院生意特别好。”张嘉莉说，她与许多年轻人一样爱好看电影，“有次我和朋友在影院里，旁边有一名男子打电话不停地吵。”那场电影看得她很恼火，她心想，“为何不能有安静的电影院呢?”

但家庭式私人影院投入不是小数目，她前后到上海、泰州、南京等地实地考察，发现这种观影模式确实很受年轻人喜欢。她在外地体验了一家私人影院，认为该家公司开发的影视播放系统非常不错，而且，片源有保障。她由此决定，加盟后在盐城开一家。

从头开始全家总动员上街宣传

2014年，5月份开始选址，张嘉莉跑遍盐城大大小小商业圈，房租不能太高、地方不能太偏、面积还不能太小种种因素都要考虑到，几经周折，最终确定了在缤纷亚洲。“如果仅仅是安装一个电脑播放设备那不如窝在家里看电影。”张嘉莉在装潢期间，对墙面、音响以专业影院标准去配备，8个放映室整整装潢了三个月。

“8月份正式开业，那时候恰逢学生暑期，生意还不错，比预想要好。”张嘉莉回忆道，随后9、10月份是个瓶颈期，由于知晓率不高，生意淡到不行。她说，可以说全家总动员，上街发宣传单。妈妈、大姨都帮忙上街发传单，她和同学在高职院校、宝龙、中茵海华等地都发过，还被保安驱赶，只能躲着发。“发传单不仅仅是将单子递给别人，因为毕竟是新兴事物，还要给对方讲解一番。”张嘉莉说，人家感兴趣，听你说几句倒还欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，将传单直接丢弃，这让她感到特别受挫。

创业路上，张嘉莉越挫越勇，如今，她不仅在各个社交站推广自己的私人影院，还和市区不少中学、大学合作，甚至有的学院是自己找上门谈合作，有客人在店内娱乐时候饿了，她就在店内附加一些小服务，比如代售甜品等。

前景可观预计一年内就能回本

店内基本都是张嘉莉一个人，忙的时候，妈妈就会过来帮帮忙。张嘉莉说就需要打扫、端茶倒水、收银等，活并不多，整体来说还是比较清闲的。

由于版权问题，张嘉莉说，“我们不可能跟电影院抢生意的。”私人影院不会有排期，更不会有新片，一般大片都会滞后才有片源。私人影院提供的是一个私密空间，可以约三五好友边看电影边玩游戏，情侣也可以找到真正的“情侣包间”等。

“有些客人比较喜欢文艺的经典片，只要提前告诉她需要什么电影，在合法范围内，她们会努力帮忙寻找片源。”张嘉莉说，从目前点击量来看，点击最多的是不需要动脑去思考的娱乐片。目标主要消费群是学生群体，但也会有中年人相约而来。有次一个中年人打电话预约，要看二战时期的战争片，而这个片子是很少人喜欢看的，张嘉莉想尽办法找到了一张正版碟，满足了这个中年人的需要。

对于未来，张嘉莉自信满满地说：“预计一年内就能回本。”她说，目前从受益上来看，证明这条创业路走对了，现在经济发展迅速，人们对娱乐的需求越来越高，而家庭式私人影院是市场上一个娱乐补充，她很是看好。“做好眼前，未来当然希望开分店!”

分析：私人影院前景和问题

为何私人影院突然风靡起来?私人影院一般是独立小包间，以私密的空间、优质的服务和良好的观影体验著称。相比传统影院，消费者可以自由选择观看影片，时间灵活，还可以享受更多的服务，以及无碍互动与社交，广受一部分消费者的喜爱。

目前市场上有三种类型私人电影院：

第一种：由传统影院针对中高端消费者打造的私人影院，是传统影院精心打造的新增业务平台，与定位大众消费者的影院互为补充。这类私人影院，一般定位中高端，价位较高，影院内部装修豪华，设备齐全，提供一站式管家式服务，以直营模式为主。以“橙”Cinemas为代表。

第二种：连锁式私人影院，此类私人影院采用加盟的模式，有统一的品牌文化、统一的装修风格及统一的运营模式。目前国内比较知名的连锁私人影院主要有爱沐电影和极米私人影吧。

第三种：小而美的私人影院，这类影院目前在私人影院数量中是占比最多的，大多是个人开的，相当一部分是电影爱好者。这类私人影院，一般规模比较小，只有一到两家左右，影院装修风格多样化，设有不同主题供选择，价位相对第一种类型较低，通常地处闹市区，还有一部分设在居民楼里。以广州地区私人影院为例，叁月私人影院和暮里电影公馆都是不错的私人影院。

私人电影院正渐渐被更多的人熟知和使用。据了解,开一家私人影院的成本远远低于常规影院。加之，成长起来的90后一代逐渐成为观影的主力军，他们更加注重观影体验和社交需求;以及国内电影市场的繁荣，使得私人影院在强大的院线面前仍占有一席之地。

据公开资料，近日爱沐电影宣布启动“互联+”战略，以陌生人社交为未来线上、线下主攻方向，进一步打造私人电影院领域的O2O社群;TCL集团也在布局私人影院领域，日前，由其旗下的多媒体科技控股有限公司与IMAX公司共同出资成立的TCL-IMAX娱乐在上海召开发布会，宣布正式发布合资公司自成立后的首款私人影院系统—IMAX臻享影院。

✹ 创新创效先锋事迹材料 ✹

小刘，一个地道的烟台人，2013年高考，出于对烟台的爱和与生俱来的山海情怀，他选择了留在烟台上大学，并顺利被山东工商学院管理科学与工程学院录取。大一的小刘成为了工程管理专业的班长，积极参与学校的各项活动，除了学习和学生工作外，他此时想的最多的是如何利用课余时间去不断的拓展自己的边界，一方面可以实现自我独立，另一方面也是提前体验社会的百般滋味。小刘是一个目标很明确的人，为了能够逼着自己每天都看书学习，他成为了图书馆的一名管理员，天天打卡，很快，图书馆里感兴趣的书都读完了，他便将目光又转向了烟大。课余时间他还在烟台一家高端日料店兼职，为的是积累为人处世的基本礼仪，同时也对高端消费人群有基本的认知。这样的经历让他变得性格开朗，懂得与人打交道，在做事待人方面积累了经验，这些都成为了他日后创业的宝贵财富。大一大二期间，小刘做过六份兼职，自己在学校里卖过苹果、海鲜、袜子、烧烤炉等各种创业小买卖的尝试。经过在校两年的学习和工作的积累后，他发现了一个机会。

在小刘大一期间，创立了山商的第一个新媒体协会并担任会长，策划了校园微信号--山商灵犀，文章刷屏在全校同学的朋友圈，利用这个平台和其他产品销售。小刘便成为了名副其实的校园市场的经销人，欣喜于成功的同时也让小刘赚到了第一桶金。

有朋友曾问过小刘，当他可以依靠自己的劳动支付大学生活费时是何心情?他很自豪地告诉我，就是从这时起，他变得自信了，更加坚定了要自己创业的念头。可能是因为小刘在大二的时候就能把校园市场的开发、经营做得如此出众，因此,他赢得了同学们的尊重和信任。在他读大三时，小刘当选为院学生会主席。他知名度越来越高。这为他进一步开发和经营好校园市场、为学校开展各种活动争取赞助打下了更好的基础。大学四年，小刘是边读书，边实践着如何经商。这样的经历让他变得性格开朗，懂得与人打交道，在做事待人方面积累了很多对日后创业很有价值的经验。

2015年小刘决定正式转入创业学院，成为创业学院的第一届学生。2015年11月，烟台方片文化传媒有限公司正式注册成立，因举办的轰动港城的“927黑卡吃货节”一举成名，发放黑卡10万张，参与商家总营业额超过600万，被腾讯邀请进行全国分享，全国500多家自媒体纷纷效仿。还有和万达合作的飞凡吃货节、和餐饮协会合作的烟台好味道评选大赛等等大型活动。

后续小刘经学校推荐参与第二届互联网+创新创业大赛，他立即查找到了相关的资料，并对自己的商业创业计划进行了更加详细的梳理。他的创业项目通过层层选拔，并在创业学院导师一对一的专业指导下，最终拿到了省赛银奖的好成绩，后续当选2017年团中央评选的创业英雄百强。

2019年小刘从创业学院顺利毕业。学业顺利完成，但创业之路才刚刚开始。创业路上几遇坎坷，疫情笼罩下，餐饮服务也全部闭门停业，方片这样一个以为商户投放广告引流而盈利的传媒公司，一个月的广告只有零星几单，根本不够付租金和人员工资。但小刘和他的创始团队始终在想办法找路子，本地业务有困难就力拼全国业务，保证公司充足现金流运转，员工权益得到充分保障。就是一种矢志不渝的意志力使公司凭借着团队的力量，持续学习不断尝试，团队成员彼此信任，突破公司的发展困境。

方片新媒体起始于大学生在校创业项目，于2015正式成立公司，历经五年发展，旗下新媒体平台：烟台吃货、阿梨探店、烟台了不敌等微信公众号、海边美食系列千万粉丝抖音账号。 目前公司六十余人，已拥有超过150万烟台区域粉丝和2000万全国短视频粉丝，服务于餐饮、商超、景区、酒店、美业、亲子、娱乐、地产等领域的近千家品牌客户，包括大悦城，万达，新世界百货，保利，希尔顿，喜来登，百纳，联通，电信，滴滴，欧乐堡，37度梦幻海，龙湖，祥隆等中高端品牌，为全国3000多家企业进行线上的宣传推广和营销。 业务涵盖：新媒体营销推广、新媒体代运营、视频拍摄制作、技术开发、商家整体包装和营销活动策划，力创行业标杆，真正为客户解决着品效合一的传播诉求。

2019年营业收入突破千万大关，这在烟台新媒体行业是史无前例的。有朋友问小刘，成功的关键是什么?他说，是一个好的团队。他和合作伙伴，真是志同道合，相互信任。这种信任不是说在嘴上，而是发自内心，体现在行动上。而他们在性格、专长和知识结构上的互补性，又是这个团队具有竞争力的重要因素。2020年10月，在烟台市新媒体协会成立大会上，荣幸当选为烟台市新媒体协会首届会长的小刘，面对全体会员进行了充满热情的发言:“持续学习的理念和敢想敢做的信念，使方片成为烟台市首屈一指的新媒体公司!新媒体行业的发展不仅是我们新媒体从业者自身的发展，也是烟台市经济与文化共同的发展，更是与整个社会的协同发展，所有新媒体人都应携手奋进，共创辉煌。”方片新媒体不仅是说得好听，更是能把当初许下的诺言付诸实践，现在方片致力于烟台成为互联网一线城市，将我们的流量优势赋能于烟台的特色农产品、烟台的旅游资源，让真正的港城故事响彻大江南北。

2020年，是公司创立的第五年，作为老板，小刘在外界有很多称呼，方片新媒体总经理、烟台市新媒体协会会长、团中央大学生创业英雄百强、腾讯烟台自媒体“城市负责人”、中国第一大自媒体社区群体微联同城联合创始人、航加商学院讲师、微联成长营特级导师、2016年度“泛海扬帆山东大学生创业行动”二等奖获得者、2017年度烟台“十佳双创之星”荣誉称号、腾讯烟台自媒体“城市负责人”、中国城市自媒体联盟“后起之秀奖”。这些荣誉加在小刘的身上，并没有让他从一个满心赤城的创业青年变成一个功利主义的诡谲商人，反而更加让他感受到使命光荣责任重大，十月，小刘作为校友代表设置创业基金十万元，金虎说，我们要做一个感恩的公司，一个懂得感恩的人。在我们创业初期，是学校帮助我们解决了水电、房租和初创公司所面对的一切问题。没有学校就没有我们的今天，我希望我能将这种创业精神和感恩精神，继续传递给我的师弟师妹们。

2020年，是公司创立的第五年，也是金虎毕业的第一年，金虎经常说的一句话“我们虽然年轻，但我们拥有无限可能，不要给自己的人生设限，我们是一家学习型的公司，去学习、去创造，一起造梦，一起圆梦。”

✹ 创新创效先锋事迹材料 ✹

整建制进驻xx市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，积极热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记31013件，其中即办件5691件，承诺件25322件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100%，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2007年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进集体”， 是滁州市“巾帼文明岗”， 得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。

一、加强队伍建设，提高服务水平

窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。<莲 山 ~ 课 件 > 工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。

我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务情况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务情况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。通过征求意见，使我们在工作中能够改进缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。

为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动，为此，市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。

二、服务地方经济，创建优质服务窗口

作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对创建优质服务窗口非常重视，在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。 <莲~山 课件>同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说，在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口，每天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业，工作时间登记程序结束不了的，就延长工作时间完成，及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至xx市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务，积极为企业办事。

三、推行“一表通”，更好的为招商引资服务

企业登记注册“一表通”，是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。

承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”：即：快速受理,快速核准,快速发照。

“一表通”审批制度推出后，我们接待的第一例登记是xx市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全，并且符合法定形式后，从上午9点20分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分，在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后，感激之情、溢美之词，溢于言表。当然我们深知，我们只做了我们该做的事情。

企业登记注册“一表通”，按照审批承诺，三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。

从第一例受理开始，目前已办理“一表通”65件，企业注册“一表通”实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。

四、登记流程再造，打造效能工商

为了使工商窗口的工作效能进一步提高，我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时间，减少审批程序。流程再造后，名称预先核准时间由10天减少到1天;企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且符合法定形式的，基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。

五、再接再厉，努力做好窗口服务工作

我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距，还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改进作风，牢固树立为企业服务，为xx经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，切实做好本职工作，为实现xx经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。

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王欣，辽宁参中堂健康产业股份有限公司总经理。

他曾是获得滑雪冬季两项全国冠军；曾是人民教师时的他，教书育人；如今的他在医药行业中创造了一个又一个辉煌。他既有专业的知识又有扎实的实践能力，在医药行业近十载辛勤耕耘、不断创新，前后参与国家二类新药蝎毒注射、脑心康注射液（中药冻干粉)、国家三类新药参与定风痛颗粒、国家四类新药二甲双胍格列本脲片、仿制品种国内8类新药以及9类仿制药106个品种的研发工作，并全部获得生产批件。

他总是默默无闻，脚踏实地，埋头苦干，尽管没有豪言壮语，但他用追求卓越的创新精神和无私奉献的行动谱写了自己的精彩人生。

✹ 创新创效先锋事迹材料 ✹